CRÉER UNE VAGUE DE CHANGEMENT
Chez CooperVision, notre parcours en matière de développement durable est véritablement alimenté par nos collaborateurs. Découvrez Carol Herring, responsable du programme mondial d’emballage travaillant dans notre bureau de Victor, à New York. L’histoire de Carol témoigne de l’impact que peut avoir une seule personne sur le travail que nous accomplissons, alors que nous nous efforçons d’éliminer les déchets et les emballages inutiles afin de réduire notre impact sur l’environnement dans la mesure du possible.1
TROUVER TOUT LE PLASTIQUE
Carol fait partie des personnes clés qui ont contribué à donner vie à notre initiative en faveur de la neutralité du plastique. Dans le but de compenser une partie de l’empreinte plastique de CooperVision, nous devions commencer par comprendre la quantité de plastique que nous rejetons dans le monde.1 C’est là que Carol, experte en matériaux et en emballages, est intervenue. Titulaire d’un baccalauréat en sciences de l’emballage, il n’y avait pas de meilleure personne que Carol pour ce travail.
Selon Carol, elle n’avait qu’une seule tâche à accomplir en ce qui concerne nos produits finis et nos emballages : « trouver tout le plastique ». Compte tenu de notre gamme de produits et de leurs options de taille d’emballage, la tâche risquait d’être ardue. Alors, « nous avons commencé modestement », explique Carol. À partir d’un seul et unique produit, clariti® 1 day, elle a commencé à identifier tous les endroits où « le plastique se cache », y compris dans les différents formats d’emballage, et a mesuré leur poids.
« L’emballage comporte de nombreux composants. Il peut s’agir d’un emballage-coque, d’une feuille d’aluminium ou d’un carton. De plus, nous avons différents formats d’emballage, tels que les paquets de 30 lentilles et des paquets de 90 lentilles », explique Carol. « Je prendrais, par exemple, un paquet de 30 lentilles, ce qui signifie que nous avons 30 emballages-coques entièrement en plastique. Et dont le poids est de ceci. » Elle ajoute en précisant que « c’était la partie la plus facile. » À partir de là, elle a commencé à s’attaquer aux calculs plus complexes. « Si l’on pense à nos cartons et à nos étiquettes, il s’agit parfois de matériaux mélangés. Il a fallu chercher un peu plus loin pour définir exactement la quantité de plastique contenue dans ces composants. Ensuite, nous avons dû nous pencher sur les colles, les encres d’impression et les revêtements, ce qui s’est avéré encore plus compliqué. »
En adoptant une approche globale pour déterminer où le plastique apparaît, « nous avons été délibérément conservateurs à ce sujet », déclare Carol. Les gens ne penseront peut-être pas à inclure l’encre car « elle ne représente qu’une infime partie du poids. » Mais Carol n’a négligé aucune piste. Elle s’est assurée de prendre en compte toutes les formes de plastique présentes dans nos produits et nos emballages, quelle que soit leur taille, qu’il s’agisse de l’opercule, qui est une feuille de polypropylène laminée, de la résine résiduelle contenue dans l’emballage, des adhésifs, des encres et des revêtements sur le carton, car chaque morceau de plastique compte lorsque nous voulons vraiment comprendre la quantité de plastique que nous répandons dans le monde.
UN EFFORT DE COLLABORATION
« J’ai commencé à travailler seule sur ce projet et, en l’espace de six mois, d’autres collaborateurs se sont joints à moi pour le mener à bien », explique Carol. « Lorsque c’était nécessaire, j’ai travaillé avec nos fournisseurs et nos usines. Par exemple, nous avons la colle que le fournisseur met sur le carton, puis la colle que nous appliquons au cours de notre propre processus. » Tout cela devait être mesuré. Au fur et à mesure que le projet prenait de l’ampleur, une équipe d’étudiants du programme coopératif d’emballage s’est jointe à Carol pour l’aider à calculer et à documenter le poids de tout le plastique présent dans nos produits et nos emballages.
Mais après avoir déterminé la quantité de plastique contenue dans clariti® 1 day, son travail était loin d’être terminé. Elle a ensuite appliqué les méthodes et les approches utilisées pour trouver tout le plastique dans le portefeuille de produits de CooperVision, ce qui a permis d’étendre l’initiative de mesure à d’autres produits et à d’autres formats d’emballage. Ce qui a commencé comme un projet sur le bureau de Carol s’est depuis lors étendu à une sous-équipe chargée du développement durable, composée de membres issus des sites d’emballage et de distribution de CooperVision, qui partagent tous la même passion pour le développement durable.
DONNER VIE À L’INITIATIVE EN FAVEUR DE LA NEUTRALITÉ DU PLASTIQUE
Grâce à ses efforts, Carol a recueilli suffisamment de données pour dresser un tableau complet du plastique contenu dans nos produits et emballages. Ses calculs ont jeté les bases du partenariat de CooperVision avec Plastic Bank en faveur de
« Nous avons la chance de pouvoir collaborer avec Plastic Bank », déclare Carol. Elle se réjouit de savoir que son travail a contribué à faire de l’initiative en faveur de la neutralité du plastique une réalité et qu’il a un impact non seulement sur la planète, mais aussi sur les personnes et les communautés où la pollution plastique et les taux de pauvreté n’ont jamais été aussi élevés.3« Ce que je faisais à mon bureau s’inscrit désormais dans un système qui aide des gens à l’autre bout du monde. Nous savons que les membres de ces communautés ont la possibilité de gagner un salaire. Nous espérons qu’ils pourront améliorer leurs conditions de vie et celles de leurs familles tout en contribuant à un effort qui aide notre planète. »
LE DÉVELOPPEMENT DURABLE EST UN VOYAGE, PAS UNE DESTINATION
Avec le recul, Carol dit qu’elle n’avait aucune idée de l’ampleur de l’impact de ce projet, non seulement dans le cadre du partenariat entre CooperVision et Plastic Bank, mais aussi dans sa propre vie quotidienne. « Ce projet m’a obligée à réfléchir à la quantité de plastique que CooperVision rejette dans le monde et m’a fait penser à d’autres produits que j’utilise en tant que consommatrice. Je ne pense pas faire quoi que ce soit à la maison sans penser aux questions liées au développement durable. » Elle est devenue plus attentive à l’emballage des aliments qu’elle achète, a réfléchi à des moyens de ne pas gaspiller la nourriture, y compris le compostage, et est plus soucieuse de faire du recyclage à la maison. « Lorsque je parle de développement durable tous les jours au travail, cela devient une priorité dans tout ce que je fais par ailleurs. Je pense maintenant à tout ce que je peux faire pour réduire mon empreinte carbone personnelle. »
Grâce à cette prise de conscience, Carol a également réfléchi au nombre croissant de clients et de personnes qui portent des lentilles et qui sont plus attentifs aux choix d’emballage et à la meilleure façon de les éliminer, ainsi qu’à ce que cela signifie dans le cadre du parcours de CooperVision en matière de développement durable. « Dans le domaine de l’emballage, le développement durable sera toujours important en termes de conception et de choix des matériaux », explique Carol. Elle estime qu’il est de la responsabilité de CooperVision de trouver des moyens de rendre nos emballages plus durables.. « Le plastique est un élément essentiel à la fourniture d’un produit de qualité, mais comment utiliser et compenser le plastique de la meilleure façon possible dans l’intérêt des personnes? »
Carol et la sous-équipe chargée du développement durable explorent les moyens de répondre à cette question et à d’autres questions similaires afin de faire progresser le domaine de l’emballage. « D’excellents projets sont en cours sur nos différents sites à travers le monde », déclare Carol. « Il n’y a pas de projet qui soit trop petit, et collectivement, ces projets ont un impact énorme. » Grâce à Carol et à de nombreux autres collaborateurs de CooperVision passionnés par le développement durable, nous sommes en mesure de progresser dans notre parcours en matière de développement durable en concevant nos produits et nos emballages de manière réfléchie ‡ afin d’utiliser efficacement les ressources tout en commençant à réduire notre empreinte carbone.§|4
Pour en savoir plus sur notre initiative en faveur de la neutralité du plastique, cliquez ici .
Un avenir meilleur commence par nous tous, aujourd’hui.
* Le plastique utilisé dans les lentilles cornéennes souples participantes de CooperVision est déterminé par le poids du plastique dans l’emballage-coque, les lentilles et l’emballage secondaire, y compris les laminés, les adhésifs et les produits auxiliaires (par exemple, l’encre). La détermination ne comprend pas le plastique utilisé au cours du processus de fabrication de ces produits et de leur emballage. † Grâce à sa collaboration avec Plastic Bank, CooperVision a collecté et converti environ 5,3 millions de kg de plastique qui étaient destinés à être jetés dans les cours d’eau à partir de janvier 2024. En utilisant la mesure de la Plastic Bank selon laquelle 1 kg de plastique équivaut à 50 bouteilles standard de 202 mm, cela représentera l’équivalent d’environ 263,7 millions de bouteilles en plastique qui n’atteindront pas nos océans. ‡ Fait référence aux processus d’amélioration continue de la fabrication entrepris par CooperVision pour accroître l’efficacité. § L’empreinte carbone est limitée aux émissions des portées 1 et 2, définies comme suit : les émissions de portée 1 sont des émissions directes provenant de sources détenues ou contrôlées. Les émissions de portée 2 sont des émissions indirectes provenant de la production d’énergie achetée. | Rapport environnemental, social et de gouvernance de CooperVision pour l’année 2022. Références : 1. Données internes de CVI de 2024. 2. Données internes de CVI en date de janvier 2024. 3. Plastic Bank. https://plasticbank.com/what-is-plastic-bank-all-about-and-how-can-i-get-involved/. Consulté le 25 janvier 2024. 4. Données internes de CVI de 2023.